打造知行合一的營銷團隊

課程收益

管理者心態(tài)調整和心靈的修煉
結合公司經營理念，幫助管理者重新角色定位
掌握銷售軍團指揮者的五項核心能力，打造一支知行合一的團隊
 

課程特色

學會如何激勵下屬，幫助銷售團隊建立完善的激勵與考核體系
提供營銷團隊建設解決方案,教練團隊成員快速成長實現自身價值

現場圖片

課程內容

引言：
關于知行合一的探討
管理者心靈修煉與領導力修為
五心為王
勇氣生強者相，團隊勢氣來自哪里
如何保持管理者的陽光心態(tài)
激勵輔導下屬
團隊激勵的真正價值
四種員工的激勵策略
五種核心激勵模塊
正面激勵與反面激勵的真正作用
教練技術
員工不是培訓出來的，是訓練出來的
指導新員工走入“正軌”的四步流程
師父領進門修行在師傅，嚴師出高徒
團隊培訓意識和培訓體系的建立
目標的設定與執(zhí)行
目標分解與設定
時間管理與團隊計劃的執(zhí)行
如何將團隊目標融入團隊成員的血液
為榮譽而“戰(zhàn)”而不是為提成而“干”
團隊溝通與團隊共贏
溝通的真正障礙
高效溝通的實質解決方案
團隊溝通的必要性和技巧
上級、下級、平級如何和諧共贏
高效溝通的五個原則
Q&A（課程回顧與總結）

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